jueves, 28 de septiembre de 2017



Plan de Negocios para Despacho de Abogados 




Algo que no nos enseñan en las universidades es el como gestionar o administrar un despacho de Abogados, y creo que es algo que deberían decirnos en los últimos semestres de la facultad de derecho ya que es el siguiente paso para llevar a cabo nuestra profesión, y no decimos que al terminar la facultad vas a litigar con tu propio despacho y marca, obviamente tenemos que aprender en despachos ya formalizados en los cuales no siempre podemos admirar su administración.

Así que, cuando trabajes en un despacho para generar aprendizaje, no aprenderás su administración, ni la forma de organizarse, cosas muy básicas para poder tener tu propio despacho, la guía que aquí compartimos, es un plan de negocio especializado en un despacho de Abogados por parte de C.E.E.I Galicia, S.A (BIC GALICIA). El proyecto consiste en la puesta en marcha de un despacho de abogados, "Nanse Jurídico" dedicado a servicios jurídicos especializados en el municipio de Santiago de Compostela, especializado en las áreas de derecho laboral, mercantil y administrativo.

A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas al discurrir del mismo, estas notas, claramente diferenciadas, mencionan los recursos y herramientas de BIC GALICIA empleados en la elaboración de un apartado genérico o de un epígrafe concreto del proyecto. Su consulta facilitará la adaptación de los Modelos de Plan de Negocio a la situación particular de cada emprendedor y/o ampliar información sobre conceptos fundamentales en la creación, puesta en marcha y consolidación de una empresa.



ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.

  1. Resumen ejecutivo.
  2. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
  3. Proceso de prestación del servicio.
  4. EL mercado Y La competencia.
  5. Perfil de cliente y estimación de ventas
  6. La competencia
  7. DAFO del proyecto.
  8. La comercialización del servicio.
  9. Localización de La empresa .
  10. Recursos humanos.
  11. Resumen del plan económico.
  12. Inversiones
  13. Financiación.
  14. Ingresos
  15. Costes fijos.
  16. Cuenta de resultados previsionales
  17. Previsiones de tesorería
  18. Ratios del proyecto
  19. Innovación.
  20. Plantificación temporal de la puesta en marcha.
Esperamos te sea de ayuda!



No hay comentarios:

Publicar un comentario

RECOMENDACIÓN DE LIBRO ¿ A QUE LE TEMEN LOS AGENTES DEL MINISTERIO PÚBLICO? Editorial: INSTITUTO NACIONAL DE CIE...